Como transformar reuniões de diretoria em rotina de decisão comercial, com evidência e cadência.
Boa parte das reuniões de conselho no Brasil é um teatro de relatórios. Slides descrevem o passado, ninguém sai com decisão e o trimestre seguinte repete o roteiro.
Conselhos que decidem têm três traços: pauta curta, evidência antes da opinião e uma decisão comercial obrigatória por sessão.
Nas empresas associadas que adotaram essa cadência, o tempo médio entre diagnóstico e ação comercial caiu de um trimestre para três semanas.

